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IDF观察:英特尔的可穿戴“算盘” - OFweek电子工程网
作者:晴然 醒醒吧,英特尔早就不只是家芯片制造商了! 在错失了智能手机和平板市场的先机之后,英特尔已于去年5月成立了 新设备 部门,一直认真布局着越来越热的可穿戴市场。除了打造那块邮票大小的可穿戴芯片(Edison),苏醒中的芯片巨头也在酝酿着自己的 消费硬件 蓝图。 图注:英特尔跟Opening Ceremony合作推出的MICA手镯。 事实上,英特尔的可穿戴打法跟其在PC鼎盛时期的战略相似,即整合优势,跟对的人合作。 CEO科再奇在刚刚结束的IDF大会上表示:英特尔正积极寻找机会跟可穿戴设备制造商,以及时尚品牌进行合作。 我们依然是个平台公司;建立合作伙伴关系是最重要的 ,科再奇说。 在过去几十年间,英特尔通过跟PC厂商的合作,已经卖掉数十亿芯片。预计到2020年,各种联网设备(可穿戴,工控机等等)的出货量将达到500亿,科再奇认为这个机会可以帮助英特尔重塑辉煌。 临近IDF大会,英特尔已宣布一系列可穿戴领域的合作计划,包括跟SMS Audio合作推出BioSport耳机(可检测心率、步速等),与时尚零售品牌Opening Ceremony和Barneys共同打造高端智能手环MICA(一款蛇皮、镶嵌珠宝的手镯,价格1000美金),携手手表和配件制造商Fossil共同开发智能手表等等。这些合作伙伴的来头不小,不乏美国时尚行业响当当的名字。 在这个关口,苹果、摩托罗拉,LG等厂商都刚刚交出自己的答卷(Apple Watch,Moto 360, LG G Watch R),可穿戴领域的竞争愈演愈烈。对于每一个置身其中的科技公司来说,发力可穿戴设备意味着必须跨界;那么,是自己从头开始 趟 ,还是想法子找人借力呢?英特尔显然选择了后者。 在IDF的现场,我有幸采访了英特尔新设备事业部高管Ed Ross。为什么这些时尚厂商会选择英特尔而不是其他的科技公司?为什么英特尔会同时支持如此迥异的产品定位(功能至上的手表,时尚第一的手镯)?不妨听听英特尔的官方解读。 英特尔凭什么打动时尚厂商? Ed Ross告诉我,英特尔将一如既往地扮演着平台厂商的角色,主要战略是 -用自己的技术,帮助小伙伴的产品取得成功。而大多数科技公司(苹果,三星之类的)才不愿意这么干呢,他们更希望走出来说:大家看看,这是我们自己的产品 而这无疑跟时尚厂商的普遍宿求起了冲突。 拿Fossil跟Opening Ceremony来说吧,他们非常重视自己的品牌能体现在产品上 ,Ross说。 你看看我们,还有主题演讲上那些英特尔高管,你觉得我们像是能跟 时尚 扯上任何关系的那种人么? ,Ross指着自己的格子衬衫调侃道。总而言之,英特尔更希望专注于自己擅长的,然后把硬件/时尚设计这档子事儿交给更懂的人 - 自己的合作伙伴。
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