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做座2004年塑料包装行业回顾与2005年展

发布时间:2021-10-10 10:08:43 阅读: 来源:整理剂厂家

2004年塑料包装行业回顾与2005年展望(四)

三、存在问题及对策

(一)存在的问题

1、盲目发展,规模小,竞争力差

当前塑料包装行业最大的问题是:企业星罗棋布,参差不齐,无法统计其准确数量,不少产品生产能力大,产品供大于求,市场呈饱和状态。彩印复合制袋、编织袋制品、各种小吹塑瓶企业更是雨后春笋遍地开花,盲目发展。产品雷同,势必造成人力、物力的浪费,阻碍了行业的正常发展。

2、市场竞争无序,阻碍了行业良性发展

在包装薄膜和编织袋行业生产能力过剩,市场供求失衡,使不少企业陷入困境,为了企业的生存,一些企业不择手段参与竞争。与此同时,原料不断上涨,而产品价格下降,也是一个重要的打击,为了降低成本,不问国家标准,大量使用再生料、填充料,用低劣产品充斥市场,败坏了产品名声,冲击了正规企业的正常研发和经营管理,疲于应付市场竞争,阻碍了行业良性发展。

上述问题表明,解决塑料包装企业的无序竞争是当前最迫切的问题,如何规范市场,营造良好的市场环境,不但要靠政府部门的宏观调控政策,更主要的是不能靠拼命地降低成本,以低价格去抢占市场,还是要以技术创新为动力,提高企业核心竞争力,以使企业有长久的生命力,是塑料包装企业所需认真思考的问题。市场要规范,企业要自律;要以诚信为本,以质取胜,联合起来共同完善市场,也是每个企业的共同。

(二)对策

面对当前的问题,塑料包装材料行业如何走出困境,走上良性发展的道路?下面就这一问题谈几点想法,仅供大家参考。

1、找准自己的市场地位,发展差异化产品,避免恶性竞争

塑料包装材料的应用很广,市场覆盖很大,不同细分市场之间差异很大,市场还有发展空间,当前企业的出路除了加强管理,提高产品质量,降低成本外,还要致力于特殊产品的研发,开发新产品,发展功能性特种膜。塑编产品结构更不合理,轻包装袋占80%,重包装袋仅占3%,土工布、彩条布、眼袋占15%,而小包装袋中化肥、粮食、水泥、食糖用编织袋有相当数量是再生旧料生产的低档次产品。因此企业不但要上规模,上档次,还要开发新的差异化产品,人无我有,人有我优,才能在市场竞争处于领先地位。当前塑编产品新的发展动向是功能性的塑编包装袋,如集装箱用液灌编织袋适用货柜液体装运,正在国内外兴起,改变了化工液体包装的旧面貌,提高了产品的档次,市场前景看好。

2、创名牌,加快出口,努力开拓国际市场

以出口扭转产能过剩,是今后行业内BOPP、BOPET、CPP、BOPA发展的一个出路,首先要创名牌,目前,已在国际上打出的品牌,有江苏中达、佛山东方、杜邦鸿基、安徽国风等,但还远远不够,走出国门,争抢国外市场,是我们长期努力的艰巨任务,有许多工作要做。

3、制定行业标准、行规、实行行业联合

当前,解决低价格战,必须要有一个行业规范行为,商品价值规律告诉我们,价格是由成本决定的,无论市场怎样竞争,价格决不能低于合理成本,由于我国人口多,就业难,造成劳动力价格相对低廉,而塑编行业又是劳动密集型产品,价格在国际市场上相对较低,这本应该是我们的优势,但随着竞争激烈程度的加剧,一些企业不是从提高产品技术含量入手,而是利用相对低廉的劳动力,作为降低成本的手段,不仅员工工作环境恶劣,还增加员工的劳动强度。因此,价格战在行业中此起彼伏,打得昏天黑地,把市场变成你死我活的战场,这样不仅破坏了经济秩序,在国际上形成“中国产品销售价格低于生产成本”的印象,“中国产品便宜没好货”的名声,使包装企业处于不利地位,这种情况延续下去,2005年取消保护期之后,将不可避免遭受反倾销的打击,若不引起重视,届时将会像2004年聚乙烯购物袋反倾销一样,投入大量人力物力去积极应诉,最终失利的局面,值得大家警惕。

以次充好,使用过量填充料,其环保效益10分显著有的甚至是全部再生料,质量没有保证,以次充好坑害用户,造成经济损失,毁了整个行业的声誉,像低用于安装试样浆模塑餐具一样掺假,不符合卫生要求,渗油、渗水变形及粘附米饭等严重现象,使整个行业毁了名声。

4、重新整合,增强协会的活力

综上所述,塑料包装材料行业只有在中国包装联合会的领导下,重新整合,才能发挥专业委员会的作用。20多年来,塑料委员会在力所能及的条件下,开展了一些活动,但还是不尽人意,吸引力、凝聚力都存在不少问题。

上世纪80年代,成立了九个专业组,开展了一些活动,随着市场经济的发展,已不能适应行业发展的需要,有的已长期处于停止活动的状态。因此,自1993年以来,在中国包协的支持下,行业重新整合,用三年的时间重新组织成立了“塑编行业协作中心”、“软塑包装行业联合中心”和正在筹建的“中空容器行业联合中心”,是一种尝试,要真正搞好行业工作还任重而道远。一方面是行业协会还不完善,处于不完全的市场经济条件下,难以达到同行自主自治,现在如果请企业法人担任各级协会正副会长、秘书长,丢下企业来主持协会工作,恐怕没人愿意干,而且由于主客观原因也很难干下去,譬如,企业担心是否公平公正,只有在完全的市场经济条件下,才能实行政社分开,消除协会行政化,改变协会的附属地位,现阶段达不到企业自治自理,会员积极性不高,对协会工作不热心,协会有困难不支持,甚至不交会费也是常见之事,也是可以理解的。因此,在目前条件下“塑料包装委员会”的主要工作任务是搞好调查,对塑料包装企业及塑料加工设备的发展方向、政策方面提出建设性意见给有关部门参考;协调上下游企业之间的关系,协调出口产品有关关系;制定产品行业标准;组织技术交流,开展人才、技术培训和信息服务;办好《塑料包装》和“塑料包装站”为企业信息交流提供一个平台;搞好上述工作,需要会员单位积极支持,提高对“塑在高端新材料产业领域料包装委员会”工作重要性认识。而“塑料包装委员会”要加强服务意识,为企业提供准确及时的信息,开拓原料渠道,与中国物资储运总公司合作,为企业提供稳定、具有市场价格和不过总的来讲质量竞争力的原料。以及协助企业开拓国际市场,搞好塑料包装产品的出口,占领国际市场等。

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