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印刷技工队伍现状亟待改变二

发布时间:2021-06-18 13:53:36 阅读: 来源:整理剂厂家
印刷技工队伍现状亟待改变二

印刷技工队伍现状亟待改变(二)

4.缺少特种行业专业技术人才的培GB/T 3923.1⑴997 纺织品 织物拉伸性能 第1部份:断裂强力和断裂伸长率的测定 条样法养机构。 印刷业MasterTop 1327⑵0dB在室内声学是传统产业与现代高科技技术结合最为紧密的特殊性行业, 对专业技术人才的要求越来越高,但具有高水平的专业技术队伍培养机构却寥寥无几。更具特殊性的造币和邮票印 刷业,专业技术人才的培养机构基本没有,致使一些特种行业的专业技术人才青黄不接,严重短缺,成为制约这些 企业发展的瓶颈。如印刷业的凹印技术就存在这种状况。凹印不仅印刷质量好,而且具有防伪功能。特别是雕刻凹 版印刷,其印刷图文有明显的凸起覆感,雕刻凹版潜影印刷更具有识别方法简便、不易仿造的优点。至今,许多安 全证件和大面额钞票的印刷仍采用雕刻凹版工艺。雕刻凹版印刷设备属国家专控设备,必须经有关部门审批才能引 进,因而,采用雕刻凹版印刷的印品具有较好的防伪性。在 我国发行的邮票中利用凹版印制的占90%左右,今后这个比率可能还要提高。因此,防伪印刷企业尤其是钞票、邮 票及安全证件的印制企业需要大批的专业凹版人才,但时下此类人才已是青黄不接,甚至到了枯竭的地步,单靠企 业培养只是杯水车薪,这就需要政府、社会、学校、企业多方努力,建立产、学、研相配套的人才培养机构与机制。

三、加强印刷技工队伍建设的对策

如何构建符合中国国情的技工队伍教育培养体系是教 育行政主管部门、科研机构和各类职业学校面临的新课题。国外许多教育培养模式可以借鉴。美国对技工的教育 培养,采用“合作教育”的途径与方式,他们在培养合格技工这个目标下,开展学校与工商企业、服务部门等校外 机构之间的合作,把学生的理论学习、实际操作有机地联系起来,使其在接受学校基础知识和技能教育的同时,还 到企业、事业部门接受相应实践培训。德国十分注重学生的就业准备教育,课程偏重于应用技术,实施校企合作的 “双元制”职业教育,学生每周在校学习1~2天,在企业培训3~4天,或1月在校学习,3月在企业培训,使教学 与实训密切结合。英国为培养企业适用的人才,实行了“工读交替制”的合作教育,学生中学毕业后,先在企业 工作实践一年,即所谓“三明治教学”方式。借鉴国外对职业教育的培养方式,拆除学校与企业间的围墙,走产、 学一体化的道路,为培养高素质的技工队伍搭建一个坚实的平台,是我国职业教育改革的必由之路。同时,作为社会基本单元的企业,更应加大本企业对技工 队伍建设的力度,努力做到思想认识到位,机制措施到位:

一是企业的各级领导要高度重视技工队伍建设。 要从贯彻落实十六届三中全会人才强国战略的高度,充分认识 技工队伍建设的重要意义,切实加强领导,完善和健全相应的工作班子,落实工作制,把推进技术 工人队伍建设列入企业中、长期发展规划和年度工作目标,确保本企 业技术工人队伍建设目标的实现。

二是制订工作规划,明确培训目标。企业要结 合自己实际制定符合长远发展方向的技术工人培训规划和实施计划,建 立和健全职工职业培训制度,确保每年有30%以上的职工参加各类技能培训、技术练兵和技术比武活动。同 时,通过向学校输送一批、自学成才涌现一批、岗位培训鉴 定一批、技术比武晋升一批等多种途径,实现企业培训目标。

三是保障培训费用,确保经费落实。企业要坚决贯彻 和落实劳动法,保障职工享有职业技能培训权利,落实企业职工教育经费在成本中列支的法律、法规和政策规定, 依法足额提取职工教育培训经费。依法足额提取的职工教育经费要实行专款专用,每年实际支出费用中必须有50% 以上的费用用于技术工人的职业技术培训。同时要建立职工培训档案,确保培训时间。

四是要健全培训机构,畅通工作渠道。企业要健全负 责技术工人培训的工作机构和人员,配置必要的培训设施,开展适合在本企业进行的职工技能培训。人力资源管理部门要为企业技术工人培训提供场地、师资、信息、政 策、资金和鉴定等方面的支持和服务,形成覆盖全体工种的技能培训和考工晋级络。

五是组织技术比赛,营造学习环境。工会及有关部门 要继续深入开展各种形式的岗位练兵、比武竞赛活动,营造一种比、学、赶、帮、超的氛围。

六是建立技术工人人才库和人力资源蓄水池。 抓好企业紧缺工种与关键技术岗位的培训,要选拔优秀苗子采用 导师制、名师带高徒、拜师学艺等结对形式传授技艺,加大培育力度,特别要重视青年技术工人队伍的梯队结构。

七是提供岗位平台,促进技术创新。为技术人才提供 岗位和创新平台,是凝聚人才的重要方多氟多现在的化工厂已完全智能化了法。企业要重视把优秀技术人员安排到关键技术岗位,构筑把先进的设计开 发技术转化成生产制造技术的优势,形成企业科技创新体系和机制。各级工会 组织要围绕企业发展战略目标,发扬技术攻关和技术创新的优良传统,组织职 工开展合理化建议和经济技术创新活动;组织技师、劳模和能工巧匠成立各种武艺攻关队、项目组,攻克生产过程 中的技术难关,为企业排优,为发展解难,促人才成长。

八是建立激励机制,鼓励岗位成才。企业要建立和完 善鼓励技术人员学习、提高职业技能、参与技术创新活动的激励机制。要建立技薪挂钩的分配机制、荣誉称号命名 机制。有条件企业还可以对有突出贡献的技术人员实行报酬年薪制,还要建立各种灵活的补充激励机制。对先进典 型和通过自学成才的技师、高级技师给予奖励。实施民主监督,强化目标考核。企业职工教育培训规划和教育经费 的使用情况要向职工代表大会报告,并通过企业集体合同予以约定,接受职工代表的监督。职代会完会期间,应组 织职工代表督查企业职工培训情况。

信息来源: 中国印刷

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